摘要
财务管理是民营企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的全过程。只有加强企业的财务管理工作，才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道，促进企业大发展。但由于受传统体制和外部宏观经济等因素的影响，其财务管理状况不容乐观。本文根据浙江民营企业的现状,分析了目前财务管理存在的问题并提出相应的对策。
关键词：财务管理，民营企业，问题，解决对策
目录
一、浙江民营企业财务管理特点……………………………………6
(一) 大多数民营的财务管理缺乏制度………………………………6
(二) 财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位………………6
（三）财务管理理念经济化…………………………………………6
(四) 财务关系简单化………………………………………………6
二、浙江民营企业财务管理存在的问题…………………………………6
(一) 财务管理观念落后，模式僵化……………………………………………7
(二) 融资困难，周转资金不足，使财务管理成断源之湖…………………7
(三) 成本控制手段落后…………………………………………………………7
(四) 财务控制薄弱，缺乏内部风险管理机制………………………………8
三、完善浙江民营企业财务管理的对策………………………………………8
(一) 建立现代企业制度…………………………………………………………8
(二）要加大金融机构的支持力度，解决民营企业融资难问题…………9
(三) 加强成本控制………………………………………………………………9
(四) 强化财务风险监管…………………………………………………………9
四、结论……………………………………………………………………10
参考文献……………………………………………………………………11
