高级酒店财务管理的问题与对策

随着我国社会主义市场经济的发展，集住宿、餐饮为一体的高级酒店数量不断扩大，竞争日益激烈，酒店是否赢利与酒店的财务管理密切相关，这越发要求高级酒店在经营管理中必须重视酒店的财务管理。然而高级酒店财务管理面临着管理意识淡薄、内部财务控制不力等诸多问题，影响高级酒店利润、制约着酒店发展。在这种背景下，对高级酒店财务管理存在问题以及解决对策的研究很具有必要性。本文首先概述高级酒店财务管理的现状，分析高级酒店财务管理的特点以及进行财务管理的必要性，然后分析高级酒店财务管理存在的问题，主要有财务风险意识淡薄，内部财务控制不力和财务管理模式滞后。最后针对存在的问题提出完善高级酒店财务管理的对策。

关键词：　高级酒店 财务管理 问题 对策

目录

摘要I

一、高级酒店财务管理的现状、特点和需求分析1

（一）高级酒店的财务管的现状1

（二）高级酒店财务管理的特点1

（三）高级酒店财务管理的必要性2

1、完善的财务管理有利于强化内部控制2

2、完善的财务管理有利于经济效益的提高2

3、完善的财务管理有利于优化外部沟通2

二、高级酒店财务管理存在的问题3

（一）管理者对财务管理认识不足3

（二）内部控制制度缺失，财务控制薄弱3

三、高级酒店财务管理的对策4

（一）创造高级酒店快速和持续发展的政策和服务环境4

1、努力拓宽融资渠道4

2、进一步调整信贷结构5

（二）制定适合高级酒店自身特点的财务管理制度6

四、结语7

参考文献8

致谢9