浅谈中小企业的成本管理

一、成本管理概述………………………………………………………………1

（一）成本管理的定义………………………………………………………………2

（二）成本管理对中小企业的重要性………………………………………………3

二、我国中小企业成本管理存在的问题……………………………………2（一）成本管路观念落后……………………………………………………………3

（二）成本管路方法陈旧……………………………………………………………3

（三）成本管理人才缺乏……………………………………………………………3

三、改善我国中小企业成本管理思路及措施……………………………4

（一）树立现代成本效益观…………………………………………………………4

（二）拓宽成本管理的范畴…………………………………………………………4

（三）建立现代化的成本管理信息系统……………………………………………4

（四）提高成本管理的系统认识……………………………………………………5

四、结论……………………………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………5

浅谈中小企业的成本管理

摘要：成本管理作为企业管理的一个重要组成部分，已经成为中小企业发展中一个突出的问题。对中小企业成本管理理论与方法的进行研究。对指导成长型中小企业成本的实际工作，提升企业成本管理工作效率和质量，具有重要的指导意义。依据我国中小企业成本管理的现状具体提出中小企业存在成本管理观念落后及成本管理方法陈旧等问题，并提出造成这些问题的因素。及此提出解决改善我国中小企业成本管理的一些措施和新的成本管理方法。

关键词：中小企业；成本管理；全面成本管理