论中小企业财务管理存在的问题及对策——以台升实业为例

目  录

一、中小企业财务管理现状1

二、台升实业简介1

三、台升实业财务管理的问题2

（一）财务管理观念落后，财务目标不明确2

（二）财务机构设置不健全，财务人员素质不高2

（三）外部融资困难，投资缺乏科学性2

（四）缺乏合理的预算管理机制3

（五）缺少国家政策支持，法律体系不完善3

四、改善台升实业财务管理的对策3

（一）增强企业财务管理观念，合理选定财务目标3

（二）健全财务机构设置，提高财务人员素质3

（三）合理建立融资体系，进行科学投资4

（四）建立健全预算管理机制4

（五）加强对优惠政策的利用，建立完善法律法规5

五、总结5

参考文献5

论中小企业财务管理存在的问题及对策——以台升实业为例

    摘要：中小企业财务管理总体水平的提高对单个独立中小企业的经济效益有着很大影响，而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。目前中国中小企业在此方面还存在着许多问题，需要改进的地方也比比皆是。现就台升实业在财务管理中的现状，如财务目标不明确、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难、政府给予的政策等现状进行介绍，并分析出现这种问题的原因，最后提出解决中小企业财务管理问题的对策。 

    关键词：中小企业；财务管理；问题；对策