纺织中小企业成本管理存在的问题及对策建议

    近几年我国市场经济呈现出较为良好的发展态势，市场整体竞争环境有所改善，而在这样的时代背景下，中小企业作为一种新型企业，在社会经济发展中所占的整体比例都在逐渐增加，加之国家政策的支撑，为中小型企业的进一步发展创造了有利条件。目前，在我国国民经济中所占比重相对较高的产业，除了农业、机械制造行业等，纺织行业也相对重要，这也就充分肯定了纺织中小企业在社会经济发展过程中的重要地位。为了在激烈的市场竞争中获取优势地位，中小企业必须要结合实际发展状况，实现对企业成本的有效管理，保证企业长足持续发展。本文将结合实际情况针对现阶段纺织行业中小企业的成本管理问题进行详细分析，并且提出针对性意见，以期为今后开展的各项工作提供宝贵经验。

关键词：纺织；中小企业；对策

目录

摘要……………………………………………………………………Ⅰ

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、理论基础概述2

（一）目标成本管理理论2

（二）质量成本管理理论2

三、纺织中小企业成本管理现状及问题3

（一）纺织中小企业概述3

（二）成本管理现状3

（三）成本管理问题分析4

1.成本预测缺乏全面性4

2.成本核算过程中不够规范4

3.成本管理方法落后4

4.质量成本管理存在问题4

四、解决纺织企业成本管理问题的有效措6

（一）重视全面成本管理6

（二）加强成本核算管理6

（三）完善成本管理方法6

（四）建立完善的质量成本管理控制体系7

结论8

参考文献9

致谢10