目 录
一、成本的概念、内容………………………………………………………………………1
二、企业成本在管理中存在的问题…………………………………………………………1
（一）原材料普遍上涨………………………………………………………………………1
（二）直接人工成本上涨……………………………………………………………………2
（三）管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控制意识薄弱……………2
（四）成本费用超出预算…………………………………………………………2
三、降低企业成本的经济意义…………………………………………………………………3
（一）降低企业成本是增加利润的有效途径之一……………………………………………3
（二）降低企业成本可以节约资源并增加收入……………………………………………3
（三）降低企业成本能够提高市场竞争力…………………………………………………3
四、降低成本有效途径…………………………………………………………………4
()降低直接材料的途径………………………………………………………………4
（二）降低直接人工成本的途径……………………………………………………………4
（三）降低其他制造费用的途径……………………………………………………………4
（四）降低非生产成本的途径……………………………………………………………4
五、案例分析……………………………………………………………………………5
浅析企业降低成本的主要途径——以温州新机电器厂为例
摘要:围绕如何降低成本这一问题,结合企业成本的概念及成本管理中的基本原则,阐述了目前我国企业成本管理中存在的问题并对其进行分析,针对这些问题提出了相应的降低企业成本的有效途径,从而尽可能地降低成本,提高企业的经济效益。本文以温州新机电器厂为例针对该企业存在的问题来浅析企业降低成本的主要途径。
关键词：降低成本；问题；降低途径
