摘要
本文首先论述了中小企业成本控制研究的理论意义和实用价值，接着分析了成本控制的国内外研究现状，然后指出其存在的问题，并针对我国中小企业成本控制现状中的管理观念落后、制度不完善等问题进行了相关的探讨并提出了改进措施。最后，本文结合某中小企业的具体实例，充分说明了成本管理对企业进一步发展的重要性。
中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军，但由于中小企业生产规模较小、资金力量薄弱、内部控制强度不够，生产效率低下，在市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。因此对于经营较为困难的中小企业来说，成本控制更是企业获得利润乃至生存的关键。本文阐述了成本与中小型企业经济效益和利益的关系，并就中小型企业成本控制中存在的问题提出改善方案。
关键词 中小企业；成本控制；对策
目录
摘要………………………………………………………………………1
引言………………………………………………………………………3
一、中小型企业成本控制的现状与分析……………………………4
（一）市场意识的缺乏…………………………………………………………4
（二）事前预算制度缺乏合理性………………………………………………4
（三）忽视成本的事中控制……………………………………………………4
（四）成本控制观念陈旧，控制手段落后……………………………………5
二、中小企业成本控制现状的原因分析……………………………6
（一）中小企业对成本控制的意识差…………………………………………6
（二）管理不科学，造成成本核算资料不准确………………………………6
（三）约束成本缺少有效的激励机制…………………………………………6
（四）企业成本管理者大多素质低下…………………………………………6
三、强化中小企业成本控制的有效对策……………………………7
（一）注入成本控制的新观念…………………………………………………7
（二）完善核算方法，获取真实的成本信息…………………………………7
（三）建立有效的成本约束激励机制…………………………………………7
（四）全面加强员工培训，不断提高员工素质………………………………8
参考文献…………………………………………………………………9
致谢 ……………………………………………………………………10
