企业存货管理的问题及对策

摘要：存货是公司必不可少的资产，并且它也占有资产里很大的比例，公司的资金运用情况和销售情况都是跟它有巨大的关系，它直接影响了企业的运用情况。存货管理的好坏也直接关系到整个公司和它的利益，所以，必须重视对存货的管理。本文以台州思克达金属制品有限公司为例，就它存货管理现在的状况和问题来分析，提出合理利用存货、加强存货管理的对策。

关键词：企业存货；存货管理；周转速度

目录

一、加强存货管理的必要性4

二、案例分析5

(一)公司存货管理的现状

(二)存货管理问题的原因分析

三、优化公司存货管理的策略6

（一）对存货进行分类管理

（二）完善公司的内部控制体系

（三）与供应商建立长期协作的战略伙伴关系

（四）建立适合公司自身发展的存货管理信息系统

（五）加强学习和培训，提高人员综合素质

参考文献…………………………..............................7