摘 要
中小企业作为国民经济的重要组成要素，对我国国民经济的发展和GDP的增长起着非常重要的作用， 在一定程度上决定着我国国民经济的发展。 尤其是加入世界贸易组织后，财务管理更成为现代企业管理的核心。面对新的形势，中小企业必须与时俱近，更新观念，正视现存的问题和困难，运用新的科学的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。
中小企业对我国经济的发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但由于中小企业规模小、管理者对财务管理认识不足、融资困难，周转资金不足、投资能力较弱，缺乏科学性、内部控制制度缺失，财务控制薄弱、财务管理信息建设落后等原因使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大困难。
本文从财务管理的角度出发，提出解决中小企业财务管理问题的相关对策，要从改善中小企业财务管理模式；加大政府支持力度，解决企业融资困难；完善企业财务制度，加强企业内部控制；加强财务人员的素质建设等方面入手促进财务管理工作的开展，进而提高中小企业的综合竞争力。
关键词：中小制造企业，财务管理，问题，对策
目 录
摘要......................................................I
引言......................................................3
一、中小制造企业财务管理的重要性..........................3
（一）企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢.3
（二）企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步.3
（三）财务管理是实现企业和外部交往的桥梁.................4
二、浙江中小制造企业财务管理存在的问题....................4
（一）管理者对财务管理认识不足...........................4
（二）融资困难，周转资金不足.............................5
（三）投资能力较弱，缺乏科学性...........................5
（四）内部控制制度缺失，财务控制薄弱.....................6
（五）财务管理信息建设落后...............................6
三、浙江中小制造企业财务管理的对策 .....................7
（一）创建中小企业快速和持续发展的政策和服务环境..........7
（二）正确进行投资决策，努力降低投资风险..................7
（三）制定适合中小企业自身特点的财务管理制度..............8
（四）开展财务知识培训，提高经营者和财务人员业务能力......8
（五）实现财务管理信息网络化..............................8
四、总结..................................................9
五、参考文献..............................................9
