摘要
企业的成本影响着企业的经营管理与企业业绩的提升。通过实施企业成本管理的活动，使得企业的成本控制在一定的范围以内，从根本上降低企业的成本投入，以保证企业经营目标的顺利实现，对企业意义重大。
成本控制和核算归纳主要有以下三个方面的作用。1、能反映产品的竞争力水平，产品的实际赢利情况能否满足预期的情况，以利于管理做出正确的决策。2、能及时发现生产经营中产生的问题，解决问题，减少不必要的开支。3、根据数据的趋势分析，预测可能会出现的情况，为管理提供合理的建议。所以成本控制和核算对企业的本管理具有重要意义。
为了更好的展开论述，论文写作的逻辑分别从成本控制及核算的重要性及迫切性、企业产品成本控制中存在的问题、企业产品成本控制的对策三个方面分别展开阐述。
关键词： 管理理念 结果论 沟通 规范化操作 一线管理
目录
摘要…………………………………………..……………………….….I
引言…………………………………………………………………..…..1
一、企业成本控制和核算的重要性及迫切性………………………....2
（一）企业管理以及成本控制和核算的现状…………………………2
（二）企业成本控制和核算对于企业的重要意义……………………..2
二、企业产品成本核算和控制中存在的问题…………………………4
（一）缺乏部门文化、能力不足以及团队建设不规范………………4
（二）成本会计的岗位工作不明确和缺乏有效数据支撑……………..4
（三）缺乏有效的沟通平台导致工作脱节……………………………4
（四）为了控制而控制导致管理失效…………………………………5
三、企业产品成本核算和控制的对策……………………………….6
（一）如何加强财务部门的文化建设和持续学习能力的培养，养成一个良好的文化氛围，建设一个高效团队………………………………6
（二）建立成本会计岗位说明书和完善ERP系统……………………6
（三）召开成本工作会议充分沟通…………………………………….7
（四）把管理工作落实到实处…………………………………………7
1、成本控制与企业管理会计的结合组成一套完整的体系………..8
2、成本控制与企业内部控制的结合提升企业的管理水平 ……….8
3、成本控制与企业绩效考核的结合提高各部门的积极性………..8
总结…………………………………………………………………….10
参考文献………………………………………..…………………….11
致谢…………………………………………………………………….12
