目 录
一、成本管理必要性……………………………………………………………………1
（一）成本管理是生财聚财的手段………………………………………………………1
（二）成本管理与企业的生存和发展息息相关…………………………………………1
（三）有利于推动企业其他方面工作的发展……………………………………………1
（四）成本管理是企业的抗压手段………………………………………………………2
二、成本管理在企业中存在的问题…………………………………………………2
（一）成本管理意识淡薄…………………………………………………………………2
（二）企业成本管理体系不健全…………………………………………………………2
（三）成本管理只注重生产环节…………………………………………………………3
（四）人力资源成本浪费严重……………………………………………………………3
（五）忽略了时间成本……………………………………………………………………3
（六）企业内部分工过细…………………………………………………………………3
三、成本管理问题的解决方案………………………………………………………4
（一）加强成本管理观念，实行全员成本管理…………………………………………4
（二）建立完善的成本管理体系…………………………………………………………4
（三）实行全面成本控制…………………………………………………………………4
（四）加强人力资源成本管理，减少浪费………………………………………………5
（五）运用信息技术节约时间成本………………………………………………………5
（六）整合工作流程和组织机构…………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………………6
论企业成本管理问题
摘要：加强企业管理，是市场经济中的一个永恒的话题。而注重成本管理又是在近几十年市场经济企业重点研究的问题。建国以来，我国长期实行计划经济，虽然也注重了对成本的管理，但长期以来一直受传统的所有制和经济体制的影响，严重缺乏成本管理意识和观念，致使从产品质量到生产效率都处于粗放经营管理的局面。因此，本文首先阐述了加强成本管理在企业应用中的必要性，然后分析了成本管理在企业应用中存在的一些问题，最后给出了对成本管理在我国企业应用中存在的问题的解决方案。
关键词：成本管理；问题；方案
