摘 要
成本是企业生存和发展中的主要经济指标，直接关系着企业的经济效益，反映了企业在生产过程中的物料、人工及其他费用的消耗。如果想要在竞争中取得稳固地位，就要提高利润，降低成本。但现在企业的成本控制中存在一些问题，不但要改进企业的成本控制，更要对成本控制的水平进行加强，使企业能够更好的发展。本论文论述了现代企业成本控制控制的内涵概述，分析了现代企业成本控制存在的问题，以及对进一步完善现代企业成本控制提出了相应的对策。
关键词：现代企业 成本控制 成本意识 成本避免
目 录
摘要 ……………………………………………………………………………………………1
引言 ……………………………………………………………………………………………2
一、 现代企业成本控制概述 ………………………………………………………………………2
（一）现代企业成本控制的内涵………………………………………………………………2
（二）现代企业成本控制与传统成本控制的区别‥…………………………………………2
（三）成本控制在现代企业管理中的作用 …………………………………………………3
二、 现代企业成本控制存在的主要问题及原因 …………………………………………………3
（一）成本控制与企业战略脱节………………………………………………………………4
（二）企业缺乏全员成本控制意识……………………………………………………………4
（三）企业成本控制缺乏全面性………………………………………………………………4
（四）企业成本控制的基础工作较差…………………………………………………………5
（五）企业成本控制模式落后…………………………………………………………………5
三、进一步完善现代企业成本控制的对策 ……………………………………………………… 5
（一）推进成本控制与战略的结合……………………………………………………………5
（二）增强全员成本控制意识与成本观念……………………………………………………6
（三）强化企业成本控制的全面性 …………………………………………………………6
（四）强化企业成本控制的基础工作…………………………………………………………6
（五）树立成本避免观念这一新型成本控制模式……………………………………………7
四、 小 结………………………………………………………………………………………… 7
参 考 文 献………………………………………………………………………………………8 致 谢 ………………………………………………………………………………………9
