浅谈公司内部财务管理问题及对策

时代的发展促成了国有经济水平的提升。在今天，我国的经济水平快速发展，多元化社会的特征也日益现象。新的环境给我过的民营企业发展带来了新的机遇，但同时，也为我国的民营企业带来了全新的挑战。在这其中，民营企业内部的成本管理的建设情况，就成为了阻碍我国民营企业进一步提升自己的最主要的问题。因此，本篇论文就是针对这个问题进行思考和探讨，通过将民营企业同财务管理的基本理论和基本方法相联系，了解民营企业在财务管理中容易出现的问题和潜在的风险，并且针对这些问题和风险进行分析，以便于更好的进行公司企业财务管理的建设，就成为了在当今时代，众多公司企业进行财务管理的目的所在。而通过一段时间的学习和研究后发现，在将财务管理的相关理论和原理、知识等贯穿到我国民营企业的财务发展之中，从而对我国的民营企业发展状况做出有效的判定。因此，在本篇论文中，就针对杰博人力资源有限公司的财务发展情况进行了深入的研究和探讨，找出杰博人力资源有限公司在内部财务管理中存在的问题，并且杰博人力资源有限公司财务管理的相关问题，针对有针对性的解决对策。

关键词：财务管理；存在问题；解决对策；

目录

摘要I

一、企业财务管理概述4

（一）财务管理的含义4

（二）财务管理目标的内涵4

（三）影响企业财务管理目标确定的因素4

1.影响企业财务管理目标确定的外界因素4

2.影响企业财务管理目标确定的内部制度因素5

3.影响企业财务管理目标确定的人员建设因素5

二、企业内部财务管理存在的问题——以杰博人力资源有限公司为例5

（一）杰博人力资源有限公司简介5

（二）杰博人力资源有限公司财务现状6

三、杰博人力资源有限公司财务管理存在的问题6

（一）公司未能真正落实有效的现代企业制度6

（二）公司全面预算管理机制不健全7

（三）公司对内部人员的管理制度不规范7

（四）公司应收账款管理系统建设不健全7

四、针对企业内部财务管理问题的对策8

（一）健全现代企业的财务管理制度8

（二）完善企业的预算管理机制9

（三）规范对企业财务管理人员的管理9

（四）健全公司对于应收账款管理的监督和考评制度9

五、结论9

参考文献11

致谢12