中小型企业内部控制中存在的问题及对策——以安吉竹制品公司为例

【摘要】：在现代化的市场中小企业发展迅速,但同时我们看到许多中小企业的寿命并不长，其原因有很多，其中内部控制不健全或缺失是一个非常关键的因素。企业内部控制制度的是否健全，是否严格执行，是企业生存发展的关键。内部控制制度是现代企事业单位对经济活动进行科学管理而普遍采用的一种控制机制。贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经营活动和经营管理，就需要有一定的内部控制制度与之相适应。因此，中小企业要想健康持续发展,必须重视内部控制制度的建设和执行。加强企业的内部控制对防范企业内部可能出现的各种舞弊现象具有重大作用 。最终能够使企业能够发展、壮大，提高企业的市场竞争力和顽强的生命力。

本文以安吉竹制品有限公司为例，重点阐述中小企业内部控制中存在的问题及解决对策。

【关键词】：中小企业；内部控制；问题；解决对策

目录

中小型企业内部控制中存在的问题及对策——以安吉竹制品公司为例1

一、引   言3

（一） 本论文的研究意义3

（二）主要方法3

（三） 本论文的研究切入点3

（四）本论文解决的关键问题4

二、内部控制的概述4

（一）内部控制的定义4

（二）中小企业的特点4

（三）内部控制的背景及现状5

（四）内部控制的目的及意义5

三、以安吉竹制品有限公司内部控制实例分析6

（一）企业概述6

（二）分析安吉竹制品有限公司内部控制中存在的问题6

1.公司内部控制制度不健全6

2.企业管理人员内部控制意识薄弱6

3.内部控制的执行力度不够7

四、企业解决内部控制的对策7

（一）建立健全内部控制制度，完善内控体系7

（二）提高企业全体员工对内部控制的认识7

（三） 加强企业控制环境建设8

（四）推行职权不兼容制度，杜绝权责交叉8

（五）重视内部控制监督9

结    论10

参考文献10