目录
一、现金管理概述…………………………………………………………………………1
1、现金管理的内容……………………………………………………………………………1
2、现金管理的重要性…………………………………………………………………………2
二、恒鑫公司的简介………………………………………………………………………2
三、恒鑫公司现金管理中的问题及原因分析………………………………………2
1、现金管理意识不强…………………………………………………………………………2
2、现金的安全性不强，管理控制薄弱………………………………………………………3
3、现金预算不健全……………………………………………………………………………3
4、公司财务人员本身的素质以及业务水平不高……………………………………………3
5、公司现金管理缺少监督机制………………………………………………………………3
6、公司现金管理的内部控制制度不完善……………………………………………………4
四、加强恒鑫公司现金管理的措施……………………………………………………4
1、增强公司现金管理的意识…………………………………………………………………4
2、建立良好的现金管理制度，规范现金使用………………………………………………5
3、完善现金管理的预算体系……………………………………………………………5
4、提高财务人员职业道德水平，加强职业道德培训………………………………………5
5、强化公司现金管理内部监督制度…………………………………………………………5
6、完善公司现金管理内部控制制度…………………………………………………………6
五、结束语…………………………………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………………6
浅谈中小企业现金管理中存在的问题及对策
——以湖州恒鑫金属制品有限公司为例
摘要：企业最为重要的目标是在局限条件下实现利润最大化，现金管理在其中扮演着重要角色，它的有效循环使企业充满活力，它对企业的持续性发展起着决定性作用，因此加强现金管理具有十分重要的意义。但是在现实中，许多企业尤其是中小企业在现金管理上出现了诸多问题，这严重阻碍了其现阶段的正常生产以及今后的可持续发展。文章通过结合湖州恒鑫金属制品有限公司这一实例对中小企业在现金管理中产生的相关问题进行了分析，并给出了解决的办法。
关键词：现金管理；中小企业；问题；对策
