浅析中梁物业公司财务管理存在的问题及对策

一、引言1

二、中梁物业公司财务管理现状1

（一） 筹资管理2

（二） 投资管理2

（三） 利润分配管理2

三、中梁物业公司财务管理存在的问题2

（一） 内控管理机制不健全，财务管理体系比较薄弱2

（二） 部分企业财务人员综合素质不高3

（三） 会计核算粗放，各项目盈利情况不清楚3

四、完善公司财务管理的改进措施3

（一） 建立健全物业公司财务内部控制制度3

（二） 定期培训各项目财务人员，实施优胜劣汰措施4

（三） 按经营业务性质分板块核算，要为公司管理者的决策提供有效的依据4

（四） 开多种经营方式提高物业公司利润空间5

（五） 在物业公司实施全面预算管理来进行控制5

参考文献:5

浅析中梁物业公司财务管理存在的问题及对策

摘要：近年来，房地产企业蓬勃发展，带动了以房地产项目为基础的物业公司的迅速崛起与发展。与物业公司迅猛发展势头相比而言，公司内部的财务管理暴露出的财务管理人员业务素质低、财务制度不完善等缺陷，更大意义上的地制约了物业公司的发展。基于此，本文以提高物业公司财务管理工作的绩效为根本的出发点和落脚点，以温州中梁物业公司为例对物业公司的概况进行了阐述；分析了物业公司在财务管理方面的不足之处；结合自身所掌握的理论知识，针对物业公司财务管理问题提出了相关的改进措施，期能够在提高物业公司财务管理工作绩效的基础上为物业公司实现更好的发展奉上一份绵薄之力。

关键词：财务管理；财务管理目标；财务人员素质；物业公司