摘要
自改革开放以来，我国的国民经济取得了迅猛发展，在经济的增长和复苏之中，我国的中小型企业起到了至关重要的作用，其在发展社会主义经济时做出了突出的贡献。可以说中小型企业无论是在过去还是现今我国的经济发展上都起到了极大的推进作用，是我国国民经济的重要组成部分。然而，在中小企业自身的发展过程中，还存在各种各样的问题，如人才稀缺、体系不健全、企业成本管理水平较低等问题。本文将从中小企业的成本管理目前存在的问题开始介绍，并深入剖析存在这些成本管理问题的原因，针对现状提出一系列解决这些问题的对策和措施，旨在为我国中小企业的成本管理提供一定的理论参考。
关键词 中小企业 成本管理 强化措施
目 录
引言………………………………………………………………………………4
一、中小企业成本管理存在的问题……………………………………………5
（一）管理意识淡薄，管理机制混乱………………………………………5
（二）管理人员配合度不高…………………………………………………5
（三）管理控制力不足………………………………………………………5
（四）成本信息化水平有待提高……………………………………………5
二、中小企业成本管理问题的原因分析………………………………………7
（一）成本管理观念落后……………………………………………………7
（二）成本管理方法陈旧……………………………………………………7
（三）企业内部成本管理主体确立失误……………………………………8
（四）不良利益动机驱动……………………………………………………8
三、强化中小企业成本管理的措施……………………………………………9
（一）提高会计成本管理水平意识…………………………………………9
（二）强化成本核算人员素质培训…………………………………………9
（三）健全成本管理机制，完善绩效考核制度……………………………10
（四）提高会计信息成本化管理水平………………………………………10 四、结束语………………………………………………………………………11
参考文献 ………………………………………………………………………12
致谢………………………………………………………………………………13
