浅谈财务管理在服装企业中的应用

摘要：随着我国市场经济的不断完善，企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大，并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要，因此，在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。通过研究中小企业的当前的发展现状，分析和阐述当前中小企业在财务管理中存在的问题和不足，结合财务管理专业知识对各个方面分别提出相应的解决措施和应对办法。

关键词：财务管理；服装企业；问题与对策

目录

一、企业简介1

二、企业财务管理现状及存在问题2

（一）重生产与销售，忽视财务管理2

（二）缺乏内部控制制度，随意性较大2

1.对资金管理不严，造成资金闲置或不足2

2.应收账款周转速度缓慢。2

3.存货控制薄弱，造成积压，造成资金呆滞2

4.重钱不重物，资产流失浪费严重2

（三）投资能力较弱，且缺乏科学性使投资失败3

（四）成本管理控制仅限于制造成本，忽视全面成本管理3

（五）会计信息不准确，误导企业经营与投资决策3

三、企业财务管理工作存在问题的因素分析3

（一）民营企业老板管理水平较低，只顾表面利益管理3

（二）家簇式管理模式，财务内部控制薄弱3

（三）盲目投资扩张，难规避投资风险4

（四）企业财务战略目标不明确，成本管理不全面4

（五）财务人员业务水平不过关，专业知识匮乏4

四、解决企业财务管理中存在问题的对策5

（一）建立企业价值观，明确企业的财务管理目标5

（二）企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制5

（三）建立企业财务战略目标，进行成本全过程控制5

（五）提高民营企业领导者管理意识，培养高素质的财务管理人员6

六、 结论6

参考文献：7