中小企业财务管理问题与对策研究——以ZK材料公司为例

我国的中小企业在促进我国经济增长、提供服务、解决就业等方面发挥着巨大的作用，中小企业的地位和作用越来越被人们所认识和重视，中小企业已经成为我国国民经济和社会发展中不可忽略的重要组成部分。然而中小企业在成长和发展过程中也受到了极大的挑战，管理思想僵化观念陈旧，投资缺乏科学性，财务管理薄弱等等问题日益凸显出来。中小企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键是在于企业的财务管理。为了更好的了解与促进中小企业的发展，更好的探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，本文以中科新材料公司为例，根据罗列存在的财务管理问题，提出了具体的解决措施，以保证中小企业在激烈的市场竞争中更加健康、稳步地发展。

关键词　中小企业；财务管理；问题；解决措施

目录

引言1

一、中小企业财务管理的定义及内容2

（一）中小企业的定义2

（二）中小企业财务管理的内容2

1.基础管理2

2.核算管理2

3.资金管理2

4.全面预算管理3

5.风险管理3

二、中科新材料公司财务管理问题的分析与阐述4

（一）中科新材料公司基本情况介绍4

（二）中科新材料公司财务管理中存在的问题4

1.管理模式不够灵活，管理观念落后4

2.财务制度不够健全，管理环节薄弱4

3.成本控制不够有力，预算管理制度有待健全4

4.财务机构设置不够合理，人员素质有待提高5

三、对中科新材料公司财务管理存在问题的对策7

（一）建立科学的财务管理体系，更新财务管理观念7

（二）健全财务管理制度和风险控制机制，加强管理环节控制7

（三）加强成本控制，健全预算管理制度7

（四）加强企业财务管理队伍建设，提高财务人员素质8

结论9

参考文献10