摘 要
随着经济全球化的发展，企业面临的风险随着环境的变化向更广范围以及更深的层次发展。在企业发展的同时，企业财务风险管理越来越成为企业财务管理的核心问题。在市场竞争激烈的今天，资金作为珍贵的资源引企业竞相争夺。资金是企业的血液，不少企业为了追求快速增长而进行高负债经营，忽视财务经营过程中存在的风险，从而导致了财务危机，如果控制不当，必然会导致企业破产倒闭。作为企业管理人员,特别是企业财务管理人员应该增强风险意识,了解风险与企业收益的关系,把握时机,发挥风险对企业的有利作用,防范和控制风险对企业产生的不利效果。本文详细分析了财务风险的成因，例如市场经营主体受到多种宏观环境因素干扰，企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，财务决策缺乏科学性导致决策失误，企业内部财务关系不明，本文对此进一步指出控制中小企业财务风险的对策如进一步改善资本结构的分配管理解决资金问题，编制科学的财务预算增强企业信用度，健全有效的财务管理机制和约束机制，实施有利于企业积累的股东利润分配政策。
关键词：财务风险； 防范风险；中小企业
目 录
摘要……………………………………………………………………………………3
一、财务风险理论概述4
二、财务风险基本现状5
(一）资金营运风险5
（二）负债过度风险5
三、中小企业财务风险表现形式6
（一）货款回收周期长资金紧张6
（二）企业信用度低获取融资的困难较大6
（三）缺乏健全有效的财务管理机制和约束机制7
（四）收益分配政策不规范7
四、案例分析张家港鸿翔新型保温材料有限公司财务风险的成因9
（一）市场经营主体受到多种宏观环境因素干扰9
4.1.1中小企业缺乏完善的法律法规支持9
4.1.2计划经济体制下市场经营主体不明确影响中小企业发展10
（二）企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足10
（三）中小型企业处于发展初级阶段财务管理经验不成熟11
4.3.1中小企业没有长期的财务管理规划11
4.3.2中小企业尚未健全有效的内部控制管理制度11
（四）企业内部财务关系不明11
五、控制中小企业财务风险的对策12
（一）进一步改善资本结构的分配管理解决资金问题12
（二）编制科学的财务预算增强企业信用度12
（三）健全有效的财务管理机制和约束机制12
（四）实施有利于企业积累的股东利润分配政策13
六、结语14
参考文献14
致 谢15
