我国民营企业财务管理存在的问题及对策——以XX不锈钢公司为例

在市场经济向资本经济过渡的进程中，中小企业逐步成长为促进我国经济增长、扩大就业创业和确保社会稳定的坚实力量。而中小企业受自身规模、资金和技术因素及外部环境等因素的制约，财务管理方面的许多问题日益凸显出来。这些问题严重阻碍着中小企业的良性发展,应当引起中小企业反思。本文以华鑫不锈钢公司为例，首先表明了中小企业财务管理的重要性，并列举了华鑫不锈钢公司财务管理存在的一系列问题，其次进行原因分析，推出相应的对策。

关键词　民营企业 ；财务管理；对策

目录

摘要I

一、引言3

二、华鑫不锈钢公司财务管理存在的问题4

（一）财务制度缺失，财务控制薄弱4

（二）融资能力不强，资金短缺4

（三）投资决策短期化，缺乏科学性5

（四）财务管理人员整体素质不高5

三、公司财务管理问题的原因分析6

（一）外部环境原因6

1政府支持方面的原因6

2金融支持方面的原因6

（二）企业内部原因6

1营运资金管理能力差6

2账务管理混乱，财务管理制度缺失7

3资产管理不当，财务控制薄弱7

4财务人员配备、岗位设置不合理7

四、解决公司财务管理问题的对策8

（一）建立系统有效的财务管理制度8

（二）增强与金融机构的互信，拓展融资渠道8

（四）合理设置财务岗位，提高财务人员整体素质9

五、结论10

参考文献11

致谢12