中小企业财务管理存在的问题及对策 (2)

财务管理是企业管理过程中的重要组成部分，关系到企业的正常运行和长远发展。但由于大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱，加上传统体制和外部宏观经济的影响，使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，很多企业的财务管理工作不仅没有能够适应企业的发展，还成为企业发展的桎梏。本文从中小企业的特点出发，指出了其财务管理存在的主要问题，并提出了相应的解决措施。

关键词:　中小企业  财务管理  成本控制  优化策略

目    录

摘要I

一、中小企业的特点1

（一）数量多且涉及领域广1

（二）内源型融资，资本额少，融资难2

（三）财务管理能力不足，内部控制薄弱2

（四）经营灵活且形式多样2

二、中小企业财务管理存在的问题3

（一）财务管理混乱，财务管理制度缺失3

（二）财务权责过于集中且随意性大3

（三）内控制度缺乏，导致损失较多4

（四）融资能力不足且投资盲目4

（五）财务管理人员专业水平较低4

三、加强中小企业财务管理的对策建议5

（一）建立系统有效的企业财务管理制度5

（二）完善财务组织机构，明确相关责任5

（三）建立健全的内部控制制度和意识5

（四）加强融资方式和投资管理的改进6

（五）合理设置财务岗位，提升财务人员整体素质6

四、结论7

参考文献8

致谢9