温州报喜鸟集团有限公司成本控制分析

在市场全球化进程中，国内国际背景下的服装企业所受到的竞争压力日益加大，使服装企业对成本控制提出了新的要求和设想。本文在阐述了成本控制相关理论基础下，分析了以“报喜鸟”为例的服装企业成本控制的现状，评价了该公司成本控制的优势与劣势，最后提出了建立和完善产品成本控制的具体可行性措施。本人认为，服装企业的成本控制不应该局限于车间，局限于制造费用上，而要把成本控制从生产和销售环节向外延伸，注重将非生产阶段的成本控制纳入公司成本控制的目标中从而达到成本的全方面的控制。这将成为服装企业在新时期的重要课题。

关键词:成本控制；报喜鸟集团有限公司；服装企业

目录

一、引言1

二、报喜鸟集团公司简介2

三、报喜鸟集团成本控制所存在的问题3

（一）成本控制内容缺失3

（二）成本控制方法与措施不当3

（三）内部成本控制制度薄弱3

（四）成本控制意识较弱4

四、报喜鸟集团成本控制问题的原因分析5

（一）原材料价格飞速上涨5

（二）人工成本不断上升对企业成本控制造成影响5

（三） 库存大量积压，占用流动资金5

（四） 企业偏向市场开拓，忽视内部成本控制管理6

五、强化报喜鸟集团成本控制的措施7

（一）加大物流成本控制7

（二） 强化公司的采购成本7

（三）加强企业生产成本的控制8

（四）节约人工成本，将成本控制量化到每个员工8

（五） 加大投入，实现科技创新8

六、结论10

主要参考文献11

致谢12