国有企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的必然产物，是现代企业管理的重要手段。近年来，美国安然事件、世通公司丑闻、安徒生丑闻相继爆发后，内部控制、规范企业管理作为保证财务信息质量的重要手段，引起了全世界的广泛关注。为了适应复杂多变的社会环境，提高企业的竞争力，国有企业也开始重视内部控制，不断摸索学习，逐步建立适合自己企业的内部控制制度。基于国内外叙事的内部控制理论，了解国家和行业的内部控制规范，并进行了大量研究，行业精英，国有企业内部控制的思想，提出了国有企业内部控制存在的问题，对这个问题的根源，国有企业内部控制分析，和企业内部控制环境的优化，完善内部控制制度，加强风险管理，加强信息沟通，加强内部和外部监督五个方面提出了对策。

关键词　内部控制；国有企业；风险管理

目录

一、绪论2

（一）选题背景2

（二）研究目的与意义2

（三）研究方法和思路2

二、我国国有企业内部控制存在的问题分析3

（一）内部控制环境方面3

（二）内部控制制度方面3

（三）风险管理方面3

（四）信息沟通方面4

（五）内部控制监督方面4

三、我国国有企业内部控制问题的原因分析5

（一）未形成良好的内部控制环境5

1.法人治理结构不完善5

2.领导人和员工对内部控制认识不足5

（二）内部控制制度不完善、执行不力6

（三）对企业风险认识不足，缺乏风险评估意识7

（四）信息系统不完善，信息沟通不顺畅7

（五）外部监督不力，内部审计缺乏独立性8

四、解决国有企业内部控制问题的对策分析10

（一）营造良好的内部控制环境10

（二）完善内部控制制度，加大执行力度11

（三）加强企业风险管理11

（四）建立良好的信息系统，加强信息沟通12

（五）强化监督，加强内部审计13

结论15

参考文献16