浅谈企业内部控制评价指标体系的完善

内部控制评价能有效保障内部控制体系的运转成效，促使公司持有人和管理层明确了解公司内部控制的薄弱之处，对其进行补救和强化控制。最近几年，国内公司的发展获得了较好成绩，公司的管理水平亦有所提升。然而现阶段公司竞争日趋激烈，公司管理水准有待进一步提升，健全公司内部控制评价机制能有效提高公司管理水平，更好地促进公司的进一步发展。值得提出的是，当前，我国公内部控制评价机制仍旧存在一些问题，亟待引起公司管理人员的关注，以推动公司健康有序地发展。本文首先对公司内部控制评价指标系统基础定义和理论予以阐述，接着对公司内控制评价指标系统现实情况和作用进行分析，同时找到指标系统的缺陷和问题，给出健全公司内控制评价指标系统的有关意见。本文的研究旨在分析健全公司内部控制评价指标系统的形式，给公司内控制工作供给相关的理论支持。

关键词：内部控制；评价指标；指标体系

目  录

摘要I

一、绪论1

二、企业内部控制评价指标体系的现状2

（一）内部环境指标2

（二）风险评估指标3

（三）控制活动指标3

（四）信息与沟通指标4

（五）内部监督指标4

三、企业内部控制评价指标体系的问题6

（一）内部控制评价指标的涉及面不够全面6

（二）内部控制评价指标的设计不够具体，缺乏实用性6

（三）企业缺乏对内控评价指标重要性的认识，忽视风险7

四、企业内部控制评价指标体系的完善8

（一）内部环境评价指标的完善8

（二）风险评估评价指标的完善8

（三）控制活动评价指标的完善9

（四）信息与沟通评价指标的完善9

（五）内部监督评价指标的完善10

结论11

参考文献12