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民营企业海外并购的财务风险分析

民营企业海外并购的财务风险分析
上传会员: tangjinxiang
提交日期: 2023-03-07 11:41:07
文档分类: 财务管理
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文档字数: 10151
摘 要
企业并购重组是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势,也是企业管理所涉及到的一个全新内容。然而,纵观我国民企海外并购的历史,在过去一段时间里,民企成功并购国外企业的实例中,成功的例子并不多。究其深层次的原因,主要是由于企业并购的各阶段中往往存在众多显性和隐性的财务风险,财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重要影响因素。而且我国民营企业在企业并购及相关方面缺乏实践经验,最重要的是没有形成完备的企业并购财务风险评估和防范方法体系。通过了解由并购而产生的各种财务风险,对并购中的财务风险及其防范措施进行研究,以降低风险、提高效益,提高并购成功率。为了企业能够合理地规避在并购过程中存在的财务风险,以便使更多的企业能够并购成功,通过并购才可使企业产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应,才能促进经济增长方式的改变。

关键词:企业并购;财务风险;防范对策;协同效应

目  录


一、引言1
(一)研究背景及意义1
(二)文献综述1
(三)基本概念2
1.民营企业2
2.海外并购2
3.风险与海外并购财务风险3
二、通过案例分析海外并购存在的财务风险4
(一)并购双方公司介绍4
1.浙江龙盛集团股份有限公司4
2.德司达集团概况4
(二)并购动因分析4
1.扩充优势5
2.提高企业核心竞争力5
三、浙江龙盛并购德司达存在的财务风险问题分析6
(一)并购准备阶段的财务风险6
1.战略决策风险6
2.目标公司价值评估风险6
(二)并购实施阶段的财务风险6
1.融资风险6
2.并购整合阶段的风险7
四、浙江龙盛并购德司达的财务风险防范对策8
(一)并购准备阶段的财务风险防范8
1.企业并购必须遵循市场规律,避免盲目性8
2.做好自我评估,制定科学并购战略8
(二)并购实施阶段的风险防范9
1.全面了解被并公司财务报表的局限性9
2.改善信息不对称状况9
3.采用适当的估价方法9
4.统筹安排资金,拓宽融资渠道,降低融资风险10
五、结论11
参考文献12
致谢13

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