加强企业财务管理，提高企业经济效益

财务管理是企业管理的一个重要环节，它贯穿于整个企业管理的全过程。企业管理以财务管理为中心是社会主议市场经济的额观要求，是企业的宗旨和性质所决定的，也是市场机制正常运行的必然趋向。要提高经济效益必须加强财务管理。本文以盛兴铝合金门窗公司为例，首先介绍了财务管理的概念，中小企业财务管理问题；其次以案例分析的形式分析了中小企业财务管理存在的问题原因，提出相应的对策。

关键词　中小企业；财务管理；问题及对策

目录

摘要I

目录I

引言1

一、企业财务管理相关概念解析2

（一）企业财务管理的定义2

（二） 企业财务管理的目标2

1. 筹资2

2. 投资2

3. 使用和分配2

4. 监督和控制财务活动2

（三） 财务管理的原则3

1.资金合理配比原则3

2. 收支平衡原则3

3. 成本效益原则3

4. 收益风险均衡原则3

5. 利益关系协调原则3

二、　企业财务管理对中小企业的作用4

三、 中小企业财务管理中存在的问题5

（一）资金短缺，融资困难，资金严重不足，投资能力较弱5

（二）财务控制力薄弱6

（三）管理基础薄弱，内部控制不严格6

（四）人员素质偏低7

四、 解决中小企业财务管理中存在问题的对策8

（一）更新财务管理观念8

（二）正确进行投资决策，努力降低投资风险8

（三）企业要强化资金管理，加强财务控制8

(四)加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。9

参考文献10

致谢11