伟创物业公司成本控制问题、原因与措施

随着企业对成本控制重要性认识的不断增加，成本控制在企业中也有了很大的发展。无论是成本控制理念，还是成本控制的方法，都有了很大的进步。为此，也有企业把优化成本控制作为提高自身经济效益的重要手段之一。因为随着企业产品价格差距逐渐减小，通过价格的优势来获得竞争优势也越来越难。在这样的社会背景下，成本控制就显得更为重要。本文以伟创物业公司为例，就伟创物业公司存在的问题进行了分析，最后提出相应的应对措施，以完善伟创物业公司的成本控制，增加其经济效益，促进其更好的发展。

关键词：成本控制；问题；对策

目    录

摘要I

引言1

一、伟创物业管理有限公司简介2

二、伟创物业公司成本控制中存在的问题3

（一）成本控制方法落后3

（二）缺乏成本控制的文化氛围3

（三）成本控制不全面，忽略隐性成本控制4

（四）缺乏有效的内部控制制度4

三、伟创物业公司成本控制问题的原因分析5

（一）对成本控制缺乏足够的认识5

（二）员工缺乏积极性、素质偏低5

（三）人力资源控制不足5

（四）对内部控制制度的认识不足6

四、强化伟创物业公司成本控制的对策与措施7

（一）引进科学化的现代化的成本控制手段与方法7

（二）树立正确的成本控制的概念7

（三）建立完善的成本控制制度8

（四）完善内部控制制度9

结论10

参考文献11

致谢12