伊利集团会计控制制度探索

随着社会经济发展和现代科学管理方法的出现和应用，会计内部控制已经演变成各个领域的企业管理，成为现代企业管理的重要手段。 随着内部会计管理的建立和完善，企业可以提高内部管理水平和竞争力。 在当今日益全球化的经济关系和越来越激烈的竞争环境下，公司应该强调内部会计管理的作用，增强竞争力，在竞争中立于不败之地这是原因之一。

本文以伊犁集团作为理论的实践，提炼了企业内部控制理论及其实践应用。 本文分为理论部分和实例部分两部分。 理论部分主要介绍了内部控制的维护，内部控制的内容和内部控制制度的评价。 根据伊利集团现状，介绍伊利集团内部控制环境建设，伊利集团风险管理，危机应对，伊利集团内部控制管理评价等内部控制理论。

关键词：内部控制；评价；伊利集团；应用；发展

目录

摘要I

一、企业内部控制制度的概念1

（一）企业会计内部控制的界定1

（二）企业会计内部控制的意义1

二、伊利集团内部控制的现状1

（一）伊利集团发展情况介绍1

（二）伊利集团当前的经营情况1

三、伊利集团内部控制制度存在的问题1

（一）会计内部控制核算工作不规范1

（二）会计内部控制制度执行不到位1

（三）会计内部控制意识要强化1

（四）会计人员整体素质不高1

（五）企业内部管理存在问题1

四、加强伊利集团内部控制实施的方法1

（一）加强对会计内部控制的有效监督1

（二）通过企业财务风险控制保证企业会计内部控制推行1

（三）通过提高相关人员的素质确保会计内部控制有效实行1

（四）权威部门制定内部控制标准体系1

（五）加强企业内部管理7

参考文献8