浅析杭州奕霖传感科技有限公司财务管理存在的问题及其对策

杭州奕霖传感科技有限公司忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，财务管理的作用没有得到充分发挥。这里主要从杭州奕霖传感科技有限公司财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合本公司自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高本公司的经营管理水平。在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。

关键词　奕霖；财务管理；解决对策

目录

摘要I

一、财务管理体制的基本理论问题2

（一）财务管理2

（二）企业财务管理体制2

（三）财务管理的内容2

1.投资管理2

2.筹资管理2

3.收益分配管理3

4.营运资金管理3

二、　杭州奕霖传感科技有限公司财务管理体制中存在的问题4

（一）企业财务管理制度不健全4

（二）财务制度不严格4

（三）管理模式僵化，管理观念陈旧4

三、解决杭州奕霖传感科技有限公司财务管理体制中存在问题的对策5

（一）强化企业财务管理制度5

（二）规范企业财务控制5

（三）改善管理模式，转变管理观念6

（四）构建科学的财务组织与决策体制6

参考文献7

致谢8