论现代企业成本控制与管理 (2)

在现代以及社会主义市场经济飞速发展的大背景下，企业面临着更多的发展机遇和更大的挑战，只有不断地改革和创新，才能在激烈的市场竞争中占据有利的地位。企业的成本影响着企业的经营管理与企业业绩的提升。通过对于企业成本的管理进行研究可以促进企业成本自身进行改革，提高产品的质量。从根本上降低企业的成本投入。将企业的成本控制在一定的范围以内，以保证企业成本管理的顺利实现。论文研究的主要目的在于通过分析现代企业在成本管理与控制中存在的问题，再找出适合现代企业实际情况的对策，以此来帮助现代企业有效的降低成本，提高市场竞争力。

关键词：　成本管理    成本控制    措施

目录

摘要I

一、现代企业成本管理概述2

（一）现代企业成本管理概念及特点2

二、　成本控制与管理在企业应用中存在的问题3

（一）对于企业的成本管理思想上存在的滞后性3

（二）对于企业成本管理方法落后，先进成本管理方法未得到推广3

（三）企业内部成本管理主体的确立失误4

三、措施5

（一）转变经营观念，加强对企业成本管理力度5

（二）助现代科技手段，推动成本电算化的实现5

（三）企业在成本管理方面应该加大管理权限，使企业更好的实现成本管理7

四、结论9

参考文献10

致谢11