中型企业管理问题及对策--以安徽设计企业为例lwdg

随着中国社会经济的发展，具有灵活性和不断变化优势的中型企业已成为中国企业创新发展不可或缺的力量。他们为中国国民经济的发展做出了突出贡献，成为中国社会经济发展的重要组成部分。零件。在全球经济发展的新时期，为了实现经济发展，企业必须紧跟时代潮流，建立合理，完善财务管理，进而促进企业发展。对企业来说，财务管理是一个重要的环节，它直接影响着企业的经济发展。任何企业都必须制定相关的财务管理政策，以保证企业的正常发展。本文分析了企业财务管理的内容。

关键词　财务管理；企业；问题及对策

目    录

摘要I

一、总论2

（一）企业财务管理概述2

（二）企业财务管理的功能2

二、企业财务管理的现状3

（一）企业对财务管理不重视3

（二）企业财务管理机构不健全3

（三）企业财务管理流程不规范3

三、企业财务管理的问题4

（一）内部控制体系不完善4

（二）缺乏财务管理风险意识4

（三）财务管理人员综合素质差4

四、改善财务管理的对策5

（一）建立健全内部控制制度，加强财务控制5

（二）提高财务管理风险意识5

（三）提高财务人员的素质，组建财务管理团队6

参考文献7