运用全面预算管理加强企业内部控制

全面预算管理是企业内部控制的重要工具之一，是现代企业内部控制的核心和管理模式。 企业应对复杂恶劣的经济环境，提高企业竞争力和企业经济效益，实现企业战略目标，是企业提高管理的必然选择。 作为一种有效的管理控制手段，全面预算管理能很好地解决企业内部控制问题。 它可以量化企业的战略目标，通过量化指标指导企业的生产经营活动，评价经营业绩，体现企业内部控制的基本要求。 因此，企业的管理者必须充分认识到实施全面预算管理的重要性和必要性。

关键词：　　企业　全面预算管理　存在问题  对策

目录

摘要I

一、全面预算管理及其作用1

（一）全面预算管理的定义1

（二）全面预算管理的作用1

1.全面预算管理可以增强企业的风险防范能力1

2.全面预算管理可以有效整合和配置企业资源1

3.全面预算管理可以协调部门工作提高工作效率2

4.全面预算管理帮助企业加强内部控制2

二、中宙集团全面预算管理的案例分析3

（一）企业概况3

（二）中宙集团全面预算管理存在问题及分析3

1.领导重视不够，缺乏组织保障3

2.全面预算不够全面，参与程度广泛性不够3

3.成本控制制度不健全4

4.考核和评价机制缺乏、不健全4

（三）中宙集团改善全面预算管理的对策4

1.建立高效全面预算管理机构4

2.健全全面预算管理制度，提高全员参与度5

3.完善企业成本控制体系5

4.落实全面预算管理考评环节与激励机制6

参考文献8

致谢9