浅谈企业的存货管理——以绍兴市天来坊针纺有限公司为例

一、存货管理的概述…………………………………………………………… 1

二、公司存货管理的现状………………………………………………………2

三、公司存货管理存在的问题…………………………………………………3

（一）各个部门不能相互配合工作…………………………………………………3

（二）没有合理控制存货……………………………………………………………4

（三）存货管理环境的不到位………………………………………………………4

（四）存货管理账实不符……………………………………………………………4

四、对策及建议……………………………………………………………………4

（一）建立各部门的岗位责任制度………………………………………………… 5

（二）适当实时的预测市场………………………………………………………… 5

（三）与客户建立长期合作的战略伙伴关系……………………………………… 5

（四）对存货进行分类管理………………………………………………………… 5

五、总结……………………………………………………………………………  4

参考文献………………………………………………………………………………6

浅谈企业的存货管理——以绍兴市天来坊针纺有限公司为例

摘要：存货作为公司的一项占有很大比例的资产，存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，必须严格重视对存货的管理。本文以绍兴市天来坊针纺有限公司为例，就其存货管理的问题、现状进行分析，提出合理利用存货、加强对存货管理的措施，并对其未来发展发表了一些相关认识和自己的看法。

关键词：企业的存货；存货管理；周转速度；存货周转率；