农村电商的财务管理问题探讨

国家要求加快农村电商发展，扩大电商在农业农村的应用，大力培养农村电商人才，鼓励通过网络创业就业。阿里巴巴、京东等大型电商平台开始在农村抢占市场份额，大力投资农村电商的发展。在政府和企业的双重推动下，在农村发展电商深入人心。未来的农村电商市场将是各大电商新的战场。大量村民通过参与农村淘宝合伙人、京东乡村推广员等方式，进入电商领域。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置 ( 投资 )，资本的融通( 筹资 ) 和经营中现金流量 ( 营运资金 )，以及利润分配的管理。农村电商不管是成立新的电商平台，还是借助成熟电商平台，又或者是村民的网络创业，都会遇到财务管理上的问题。

关键词　农村 电商 财务管理

目录

摘要I

目录II

一、 电子商务企业财务管理的特点4

（一）支付方式电子化4

（二）交易活动数据化4

（三）动态核算4

（四）成本控制自动化4

（五）有效控制运营风险4

二、 目前农村电商的财务管理现状6

（一）财务管理工具落后6

（二）运营风险较大6

三、 目前农村电商的财务管理与成熟电商企业的差距7

（一）财务管理水平低7

1. 财务管理意识缺乏7

2. 财务管理人才缺乏7

3. 成本控制效果不显著7

（二）抵御风险力能弱7

1.风险预警能力低7

2.融资能力不高7

3.监督管理机制不健全8

4.预算管理不完善8

四、 改善农村电子商务企业财务管理的措施9

（一）提高财务管理水平9

1.增强村民经营者的财务管理意识9

2.加强对财务人员的培训9

3.熟练运用先进的财务管理工具10

4.加强农村电商业务的学习10

（二）增强抗风险能力10

1.提升风险预警能力10

2.拓宽融资渠道10

3.完善内部监督机制11

4.完善预算管理，加强对资金的监控11

参考文献12

致谢13