SJ工业有限公司财务管理存在的问题与对策

面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。此文章介绍了什么是财务管理，财务管理的必要性，对盛基工业（嘉善）有限公司在财务管理中存在的一些问题进行了探讨,并提出了相应的对策及建议。

关键词：盛基公司；财务管理；问题；对策

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摘要I

一、引言1

二、盛基工业（嘉善）有限公司简介2

三、公司财务管理中存在问题3

（一）融资困难，资金不够充足3

（二）财务控制薄弱3

（三）管理模式僵化，管理观念陈旧3

（四）管理基础薄弱，内部控制不严格4

（五）财务机构设置不合理，人员素质偏低4

四、公司财务管理中问题的原因分析5

（一）企业财务风险意识薄弱5

（二）企业财务管理的宏观环境错综复杂5

（三）企业内部财务关系错综复杂5

（四）企业资金结构不合理、内部财务监控机制不科学5

（五）财务管理权限模糊5

五、解决公司财务管理中存在问题的对策6

（一）树立现代企业财务管理观念6

（二）完善公司财务管理机制6

（三）规范公司财务制度7

（四）强化资金管理，提高资金使用效率7

（五）加强机构建设，提高财务人的素质8

六、结束语9

七、参考文献10

致谢11