浅谈企业的存货管理

一、引言1

二、存货管理的重要性以及要点2

（一）存货管理的重要性2

（二）存货管理的要点2

三、浙江银座箱包有限公司存货管理的现状2

（一）浙江银座箱包有限公司简介2

（二）浙江银座箱包有限公司存货管理存在的主要问题3

1、存货管理制度不完善，执行力不佳3

2、缺乏科学的采购4

3、计量不够准确4

4、存货资金占用量大，周转慢4

四、浙江银座箱包有限公司存货管理存在的主要问题的原因5

（一）管理模式僵化，管理关念陈旧5

（二）积压过多容易形成负债5

（三）未能实现电算化5

（四）存货控制薄弱，造成资金呆滞6

五、加强企业存货管理的对策6

（一）健全存货管理制度和存货内控制度6

（二）制定科学、合理的采购计划7

（三）确保存货计量的准确性7

（四）降低存货库存量、加速资金周转8

（五）监督与检查9

六、结语9

参考文献9

 

 浅谈企业的存货管理

摘要：存货是企业的重要资产，是企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产，也是企业内部控制的重要环节，它管理的优劣，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不容忽视的一部分。本文阐述了存货管理对企业生产发展的重要性，分析了我国企业存货管理存在的主要问题，并提出了一些解决的对策。

关键词：存货管理；问题；对策