摘要
改革开放以来我国的市场经济和民营经济迅速发展，远远超过了最开始的预期。而进入21世纪，随着市场经济的发展和改革的进一步深入，中小企业的健康蓬勃发展，又开启了一个新的时代。中小企业如雨后春笋般迅速崛起，然而，在此过程中也产生了一些问题。即部分中小企业忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；财务管理受企业领导的影响过大等等＇因此，加强中小企业的财务管理和内部控制制度是企业良性发展的重要途径。
关键词 中小企业 财务管理 改善分析 问题思考
目录
摘要I
引言2
一、中小企业财务管理中存在的问题分析3
（一）中小企业财务管理现状3
1.企业部门及岗位的设置3
2.资金筹集方式单一 ……………………………………………………3
3.资金的利用及管理……………………………………………………4
（二）中小企业财务管理中存在的问题4
1.企业发展方向不清晰，项目投资不理想4
2.资金短缺…………………………………………………………………4
3.管理模式一流程不完善………………………………………………4
4.财务工作人员素质差异，管理混乱…………………………………5
二、对策与建议5
（一）树立起经营者的理财观念5
1.竞争观念………………………………………………………………5
2.效益观念………………………………………………………………5
3.货币价值观念…………………………………………………………6
4.风险观念………………………………………………………………6
（二）拓展融资渠道，响应政府号召 6
（三）加强企业内部的管理，分工明确，职责分明6
（四）定期培训财务工作人员，改善财务机构7
参考文献8
致谢9
