试论小微企业的资金管理

在小微企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理是企业财务管理的核心内容。企业的经营过程，实质是资金流转的过程，有人形象地将资金比喻为“企业的血液”，说明了资金管理的重要性，离开了资金，企业这个肌体就会缺血甚至死亡，因此资金管理越来越被企业重视。但是,目前小微企业普遍存在资金管理薄弱、资金使用效益不高的问题,如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业都要解决的重要课题。本文通过揭示和分析目前小微企业资金管理存在的问题及其原因,探寻加强和完善企业资金管理的方法和途径。

关键词：小微企业；资金管理；问题与对策

目录

摘要I

引言1

一、小微企业资金管理的特点2

二、小微企业资金管理存在的问题3

（一）资金使用不科学，资金使用结构不合理3

（二）管理制度不健全3

（三）财务会计信息失真3

三、小微企业资金管理存在问题的原因4

（一）企业资金使用不充分4

（二）管理方式落后4

（三）计划约束力不强4

（四）资金集中管理模式尚未形成4

（五）监督机制不健全5

四、加强小微企业资金管理的策略6

（一）完善资金管理制度6

（二）努力提高财务人员素质7

（三）提高资金使用效率7

（四）健全财务预算制度8

（五）开发运用先进科技，提高资金管理水平8

结论10

参考文献11

致谢13