摘要
在我国经济迅猛发展的今天，中小企业也在飞速的发展，并且在国民经济中占有重要的作用。中小企业为解决社会的就业问题作出了重要贡献，对人民的生活工作起到了很大的作用，给国家减轻了负但的同时为国家的经济和稳定社会作出了巨大的作用。但是这样的中小企业在成本控制中一直存在着问题，表现在产品成本高，但是盈利少，资源消耗量大等等。中小企业成本控制存在着很多问题需要进一步完善，成本管理手模式落后已经不在适应现在的成本战略管理的需求，这些都严重制约着中小企业的发展。所以现在的中小企业想要在竞争激烈的市场上得到发展的机会必须不断完善企业的成本控制体系，引进先进的成本控制理念和科学合理的方法来降低产品的成本，分析成本控制存在的问题并找出对策等等一系列措施。
关键词 中小企业；成本控制；成本管理；产品成本
目录
摘要.................................................I
一、引言...............................................1
二、小企业成本控制存在的问题..........................2
（一）我国中小企业成本控制的现状............................2
1.成本控制意识薄弱，管理者对成本控制认识不全面.................2
2.生产成本控制缺乏市场观念....... .............................2
3成本管理手段单一、方法落后....................................2
（二）成本预测与预算制度不完善..............................3
1.缺乏准确的成本预测...........................................3
2.成本预算不合理...............................................3
（三）依赖现有成本会计系统,不能满足全面成本控制的要求.......3
三、小企业成本控制问题的原因分析.......................4
（一）迅速变化的外部经济环境冲击着中小企业成本控制..........4
1.对当前市场最新信息的掌握程度不够............................4
2.企业的科学管理制度不够科学严谨..............................4
（二）对新经济环境下成本控制的含义模糊不清..................4
（三）对新经济环境下成本控制的方法掌握不够..................4
（四）部分管理者素质不高，经营不善...........................5
（五）企业的技术水平的制约..................................5
四、强化小企业成本控制的对策与措施.....................6
（一）努力提高企业管理者及员工素质，树立全员成本管理意识....6
（二）引入战略成本管理思想，实行全员成本管理................6
1.中小企业可以分析外部价值链...................................6
2.分析内部价值链，进行业务重组.................................6
3.提高广大职工对成本管理的认识，增强成本观念...................6
（三）加强人力资源管理、制定合理的激励制度..................6
（四）中小企业应在成本管理中加大技术创新成本投入............6
（五）中小企业应建立健全成本管理体制........................7
五、结束语.............................................8
参考文献..............................................9
致谢.................................................10
