摘要
目前我国经济正在快速发展，中小企业数量逐年增多，占据了全国企业的半壁江山，为我国的经济发展起到了关键性的作用。在竞争日益激烈的情况下，中小企业面临的各项财务问题也越来越显著，给企业持续发展带来了极大的障碍，导致中小企业在面对激烈的竞争时常常感到力不从心，甚至感到经营困难。因此中小企业想要在激烈的市场竞争中健康稳定地发展、持续良好地经营下去，必须在财务管理方面引起足够的重视，清楚地了解财务管理在企业经营管理中的重要地位和作用。本文从我国中小企业的现状出发，将理论与实践相结合，分析中小企业财务管理的现状及对策，从而探讨适合中小企业发展的财务管理方法，为中小企业提供更好的财务管理决策，促进中小企业健康有序地发展。
关键词 中小企业；财务管理；现状；对策。
目 录
摘要……………………………………………………………………Ⅰ
一、中小企业财务管理概述…………………………………………1
（一）财务管理的意义………………………………………………1
（二）财务管理的目的………………………………………………1
（三）中小企业财务管理现状………………………………………1
（四）财务管理对中小企业的重要性………………………………2
二、杭州ZF公司财务管理案例分析及解决对策3
（一）公司基本情况…………………………………………………3
1.成立背景3
2.企业的组织架构3
3.企业人员分布3
4.目前财务状况3
（二）公司目前财务管理制度………………………………………4
1.财务部门的设置4
2.财务人员职能4
3.财务流程4
（三）财务管理存在的问题及分析…………………………………4
1.资金紧张，现金流很不理想，融资能力差4
2.应收账款账期太长，库存过高4
3.经营成本过高，从业人员总体素质不高，管理层责任心不强5
（四）财务管理问题的主要解决措施………………………………5
1.建立财务风险预警体系5
2.切实加强成本管理，准确核算产品成本，精准报价5
3.加强企业往来账款管理，及时回笼资金，合理利用各类融资渠道6
4.严格监督采购环节，控制采购量和采购价格，控制库存6
5.健全内部控制制度，加强管理层责任意识7
参考文献………………………………………………………………8
致谢……………………………………………………………………9
