港口企业内部控制体系建设的探讨

内部控制是一个企业立足的关键环节，是企业管理生产经营活动的重要措施，在企业发展中具有不可取代的地位和作用。在《企业内部控制基本规范》出台后，设计和持续完善内部控制体系已成为港口企业的重要任务。企业内控的本质是为了进一步掌控企业对其经营的管理以及对风险的识别控制，对内规范管理、加强监控，对外对客户以及对内对合作方的负责，增强企业的诚信度，有效避开各种在企业经营时可能遇到的风险，从而帮助港口企业管理决策层全面掌握内部控制机制运行的整体情况，提高决策效率，从而为实现港口企业的战略目标保驾护航。

关键词　内部控制 风险意识 内部会计控制 内部管理控制

目录

摘要I

引言1

一、内部控制的必要性和基本目标2

（一）内部控制的含义2

（二）内部控制的必要性2

（三）内部控制的基本目标2

二、港口企业内部控制的主要特点4

三、港口企业内部控制存在的问题及原因分析5

（一）内部控制环境存在问题5

（二）内部会计控制不受重视5

（三）内部会计控制制度不健全5

（四）内部会计控制的监管不完善.....................................................................6

（五）内部管理控制不完善..............................................................………....6.

四、完善港口企业内部控制制度的几点建议7

（一）企业内部控制环境的完善和优化7

（二）以内部会计控制为标准，严格按制度来办事7

（三）全面提高财务管理人员素质.....................................................................8

（四）增强风险管理意识，建立动态风险管理机制........................................8

（五）完善内部管理控制制度……....................................................................9

五、总结10

参考文献11

致谢12