完善快递企业财务管理若干问题研究

随着网络购物的发展，快递业务异军突起。2010年中国网络购物市场交易规模达4980亿元，较2009年增长89.4%，网络购物极大地促进了快递企业的发展，对于部分大型快递企业，电子商务快递（异地、同城）的市场份额超过50%以上。一方面，大规模的订单量对快递企业的运营能力提出了更大的挑战；另一方面，快速发展的市场要求企业必须持续进行管理创新、服务创新，这包括基于市场竞争的压力，很多快递企业都开展了代收货款业务。

企业物流在当今竞争激烈的市场经济环境下，日益凸显出其重要地位和作用。和国外企业相比，我国企业在经营过程中产生的物流成本明显偏高。据国际货币基金组织研究统计，美国、日本物流成本占GDP比比例分别为10.5%、11.4%，而我国则为18.6%。另外，我国企业物流成本占货品总成本为30%，比西方发达国家高三倍。由于我国物流成本90%消耗在流通环节，在生产环节只占10%，因此，探讨现代企业如何加强物流成本管理已迫在眉睫。

关键词：快递；代收款；成本控制；资金管理

目录

摘要I

一、快递企业财务管理工作的涵义4

（一）财务管理的概念4

（二）代收货款含义4

（三）快递企业财务管理的实质4

1．财务管理的特点4

2．财务管理的要求5

二、快递企业财务管理面临的主要问题7

（一）面单上的金额与BOS系统中的不符7

（二）小件员已经派送成功，系统上没有信息7

（三）当天派送的金额较大，没有及时存款7

（四）快递企业成本开销大7

三、快递企业财务管理存在的问题的原因8

（一）采购部门存在的问题及舞弊现象8

（二）仓库部门存在的问题及舞弊现象8

（三）财务部门存在的问题及舞弊现象8

1．截留收入8

2．财务管理支付疏漏导致的问题及舞弊8

3．财务人员专业能力弱、责任心不强导致的问题9

4．存在问题及舞弊现象的原因9

四、对快递企业做好财务管理工作的对策建议10

（一）进一步提高对财务管理工作重要性的认识10

（三）健全决策机制、财务政策、财务管理制度10

（三）提高企业管理者的财会知识水平10

（三）制定企业内部控制规范原则10

1．合法性原则10

2．全面性原则10

3．重要性原则10

4．有效性原则10

5．制衡性原则10

6．适应性原则11

7．效益原则11

参考文献12

致谢2