企业内部控制存在的问题与对策

在科学技术不断发展的今天，国内外经济发展势头迅猛，除了生产资源高度集中之外，企业的经营模式也变得越来越复杂，其规模也是日益增大。企业为了能够将利益最大化，在市场之中占有一席之地，不断扩大经营规模，增加硬件设施的投入，而对内部控制薄弱和管理松懈的问题未加以重视，导致这些问题成了企业发展道路上的绊脚石。企业的风险无形之中增加不少，甚至会涉及到财务风险，因此内部控制对企业的重要性不断提升，很多企业也逐渐认识到了这一点。本文针对企业内部控制存在的问题和对策展开讨论，首先是对内部控制的意义进行了分析，进一步引出内部控制存在的各个问题，之后根据每个问题提出相对应的解决办法与对策，透过本质看问题，根据问题落实对策，具有一定的现实意义。

关键词　内部控制；重要性；问题；对策

目录

摘要I

一、企业建立内部控制意义1

（一）企业内部控制的含义及目标1

（二）企业内部控制的要素1

（三）企业内部控制的重要性2

（四）中小企业内部控制的现状3

二、企业内部控制存在的问题4

（一）内部控制制度不够完善4

（二）财务人员整体素质较低4

（三）不相容职务未进行分离5

（四）企业内部缺乏监督机制5

三、企业内部控制的有效对策7

（一）健全内部控制制度7

（二）提高财务人员的综合素质7

（三）对不相容职务进行分离7

（四）加强内部审计监督8

四、结束语9

参考文献10

致谢11