浅谈我国小型民营电子企业财务管理中存在的问题及改善措施

自改革开放以来，我国小型民营企业迅速发展起来，成为国民经济中的重要组成部分。小型民营企业在缓解就业压力、加速经济增长、产品出口、社会稳定、活跃市场、保持经济发展活力等方面都做出了不小的贡献，成为经济发展的重要力量。但是由于民营企业自身存在很多问题，而且在运作过程中对未来缺乏科学、长远的经营规划，财务管理落后，导致小型民营企业出现了自身发展和市场经济不相适应的情况，因此我国小型民营企业在应对市场的激烈竞争时遭遇着很大的问题。

本文从我国小型民营企业发展的现状出发，以现代财务管理为依据，分析小型民营企业在财务管理中遇到的问题及原因，从而探讨出适合小型民营企业自身发展的财务管理方法，以促进我国中小民营企业的健康发展。

关键词　  民营企业   财务管理   发展状况  改善措施

目录

摘要I

引言1

一、小型民营企业财务管理中存在的问题2

（一）小型民营企业企业管理中存在的问题2

1.家族管理模式2

2.趋利为主，违背科学发展规律2

3.制度不规范，员工流失率高2

（二）小型民营企业财务管理中存在的问题3

1. 融资难，担保难，资金不足3

2. 当地政府政策的冷落，不能享有与大型企业一样的政策4

3. 财务控制薄弱，监管不力4

4. 会计基础工作薄弱，管理模式僵化，管理观念陈旧。5

5. 缺乏完善的财务管理制度5

6. 财务机构设置不健全,会计人员配备不合理。5

二、造成我国小型民营企业发展困难重重的原因7

（一）外部原因7

（二）内部原因7

三、改善我国小型民营企业财务管理的措施8

（一）改善外部环境8

1. 健全相应的配套政策，加大对民营企业的政策引导和扶持力度。8

2. 为民营企业发展提供融资支持。8

3. 规范中小企业会计秩序。8

4. 加快建立中小企业信用担保体系。9

（二）苦练内功，加强企业内部管理9

1. 加强企业自身管理，提高自身素质。9

2. 提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。9

3. 努力提高资金的使用效率，使资金运用产生更佳的效果。9

4. 拓宽融资渠道，建立多元化筹资机制。9

5. 加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序。10

参考文献11

致谢12