数字经济时代下的企业内部控制转型研究

中国正步入数字经济时代。互联网等新一代数字技术支撑的新业态正在中国经济各领域兴起，在发展中形成了数据化、智能化、渗透化等新的特征，数字经济在加速了商务活动、管理模式的数字化的同时，也给企业内部控制五要素带来了深远的影响，企业内部控制转型成为必然选择。面对数字经济，企业内部控制转型不仅面临外部因素问题，而且面临内部因素问题。本文对数字经济时代影响下的企业内部控制转型的重点进行分析归纳，并对企业内部控制转型提出具体对策。

关键词　内部控制 数字经济 风险控制 转型

目    录

摘要I

一、内部控制研究综述2

（一）国外相关文献综述2

（二）国内相关文献综述3

二、数字经济对企业内部控制的影响分析4

（一）数字经济的主要特征4

1数据化.4

2智能化.4

3渗透化.5

4创新化.5

5虚拟化.5

6高速化.5

（二）数字经济对内部控制五要素的影响5

1对控制环境的影响.6

2对风险评估的影响.6

3对控制活动的影响.6

4对信息和沟通的影响.6

5对监督的影响.6

三、数字经济时代企业内部控制转型的必要性7

（一）数字经济对于企业经营模式的影响是颠覆性的7

（二）内部控制对企业组织架构的转变需要作出应对7

（三）人力资源环节的内部控制成为转型的重要方向8

（四）数字经济使信息与沟通在内部控制的位置凸显8

（五）财务会计的内部控制监督依赖于数字技术手段8

四、企业内部控制转型面临的问题9

（一）企业外部因素问题9

1经济趋势.9

2网络安全.9

3监管压力.9

（二）企业内部因素问题9

1组织缺陷.9

2文化冲突10

3人才流失.10

4信息过载10

5操作风险.10

五、研究结论和转型建议11

（一）数字经济时代企业内部控制转型的重点11

1内控制度梳理11

2组织架构整合11

3硬件软件提升12

4风险控制体系12

（二）对企业内部控制转型的建议13

1内部控制应向动态控制转型13

2内部控制应向精确控制转型13

3内部控制应向绩效控制转型13

4内部控制应向风险控制转型14

5内部控制应向文化控制转型14

参考文献15

致谢17