企业财务风险管理与控制研究

企业集团的发展是提高国民经济水平的重要保障，是增强国家竞争力的有力武器。在企业集团迅速发展的同时我们不能忽略一个重要的问题，那就是对财务风险的控制。企业集团财务风险的控制是企业风险管理的核心，对于企业集团的发展有着极其重要的作用。我国企业集团在发展中的规模优势还未完全显现，相应的风险控制机制与制度还不健全；有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚未完善等问题是严重制约集团进一步发展的关键所在，这些或多或少地暴露在财务风险上。如果处理不当，很容易导致破产。为了避免企业破产，防范财务危机，就有必要从财务危机的源头做起，控制好财务风险。

关键词　财务风险；风险控制；控制策略

目录

摘要I

目录I

一、企业引起财务风险的现状2

（一）政府强力主导引发财务风险2

（二）财务杠杆效应带来财务风险2

（三）多元化经营产生财务风险2

（四）有针对性的财务风险管理措施不足2

（五）企业财务风险缺乏科学性3

二、对企业财务风险控制问题的原因分析4

（一）控制理念落后4

（二）风险控制内容和形式单一，没有形成系统体系4

（三）法人治理结构不完善5

（四）缺乏财务公司运作经验及风险控制相关人才6

（五）内部监管体系不够完善7

三、强化企业财务风险管理与控制的对策8

（一）建立现代化风险管理控制理念，培养全员风险控制文化8

（二）建立健全的企业财务风险识别和预警系统8

（三）建立健全有效的财务控制机制8

（四）加强企业集团的预算管理8

（五）建立健全财务公司监管体系9

1实施弹性监管标准9

2改进市场准入流程9

3完善法规体系建设9

4提高监管人员素质10

5推进监管分类评级10

四、企业财务风险管理防范控制措施11

（一）企业财务风险意识融入企业文化11

（二）明确战略，确定战略风险的可接受程度11

（三）强化资金的集中管理11

（四）建立财务风险管理信息系统11

（五）加强风险导向的内部审计机构12

参考文献13

致谢14