中小企业内部控制问题初探

随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化。许多企业仍然存在内部控制观念落后、内部控制机制不健全及中内部控制执行力不够等问题,从而制约了中小企业内部控制在企业管理中作用的发挥,影响了企业经济效益的提高和战略目标的实现。本文介绍了中小企业内部控制的作用和目标等，并对中小企业存在的公司治理及内控制度乏力、缺乏监督等问题及原因进行了分析,提出了加强和完善企业内部控制的对策。 

关键词：企业  内部控制  监督  公司治理

目录

摘要I

一 中小企业内部控制概述1

（一）中小企业内部控制的内容1

（二）中小企业内部控制的作用1

（三）中小企业内部控制的目标2

（四）中小企业实施内部控制的重要意义3

二.中小企业企业内部控制存在的问题5

（一）中小企业企业内部控制的环境问题5

（二）中小企业内部控制制度问题6

（三）中小企业内部控制监督存在的问题7

（四）中小企业不重视企业文化8

三.中小企业内部控制存在问题的原因分析9

（一）小企业内部控制制度与公司治理结构脱节9

（二）中小企业内部控制监督部门不完善9

四.中小企业加强内部控制的有效对策10

（一）完善内部控制环境的建设10

（二）建立健全企业内部控制10

（三）强化内部控制的内部监督11

（四）注重企业文化的建设12

五.结束语13

参考文献14

致谢15