浅析中小制药企业财务管理的问题及对策

中国早已经是世界上第二大原料药生产国和主要出口国，占全球原料药贸易额四分之一左右。医药化学原料药生产行业是中国目前医药工业的支柱，产值约占整个世界医药工业的1／3，近10年产量年均增长11%。由美国次贷危机引发的全球金融危机，波及到了世界各个国家和各行各业，许多行业在此次危机中都受到重创。但对于制药行业而言，由于其自身的特点，受到的冲击相对较小，整体经济运行仍保持增长态势。在金融危机下，由于中国采取了一系列强有力的经济政策，使得我国在这场金融风暴中屹立不倒，这也是制药行业面临的机会。与此同时，政府将鼓励医药创新，加强知识产权保护，促进制药企业迅速发展。在良好的行业环境下，中小制药企业要发展壮大除了技术创新、开拓市场等之外，财务管理也是企业管理的重要组成部分，更直接关系到企业的生存与发展。中小制药企业该如何应对，我认为应该结合当前中小制药企业自身的特点和中小企业暴露出来的财务管理问题进行分析并提出相应的对策。

关键词    中小企业 制药企业 财务管理

目录

摘要I

引言1

一、中小制药企业财务管理知识1

二、加强中小制药企业财务管理的重要性2

（一）加强财务管理可以提高中小制药企业综合管理水平2

（二）加强财务管理可以提供中小制药企业营运决策依据2

（三）加强财务管理可以提高中小制药企业竞争力2

（四）加强财务管理可以提高中小制药企业经济效益3

三、中小制药企业财务管理存在的问题4

（一）资金不足、融资困难4

（二）管理意识淡薄、基础设施不健全4

（三）财务管理制度不完善5

（四）财务信息化管理落后5

（五）财务风险管控力度不够6

四、改善中小制药企业财务管理问题的措施7

（一）加强资金管理、合理融资7

（二）加强财务管理意识、健全会计基础设施7

（三）完善财务管理制度8

（四）加强财务信息化管理8

（五）强化财务风险管控能力9

参考文献10

致谢11