浅析我国中小企业内部控制问题与对策

中小企业是国家经济的柱石。改革开放近30年来，我国中小企业发展迅速，取得了重要的成就，成为我国经济社会发展中的重要力量。但随着改革的不断深入，我国大部分的中小企业抓住时机追求眼前利益，对于企业发展影响最大的内控管理工作有所忽略，造成我国中小企业普遍生命周期都比较短，内部控制水平低下是造成这一现象的重要原因。本文提出了一个中小企业内部控制管理中存在的问题并提出了相应的改善方案。

目录

摘要I

引言1

一、企业内部控制对企业发展的影响2

二、企业内部控制的概述3

（一）企业内部控制的概念与内涵3

（二）中小企业内部控制的特点及发展现状3

三、中小企业内控存在的问题4

（一）内部控制缺少模范企业4

（二）内部控制观念薄弱4

（三）内部控制管理制度、责任不完善5

（四）内部控制参与度不高、积极性不足，执行力不够5

（五）内部控制管理制度、责任不完善6

四、企业如何加强质量成本管理的对策研究7

（一）树立企业内部控制理念7

（二）重视企业内部控制人才的培养7

（三）把内部控制的职责明文列入各相关职能部门8

（四）加强对员工的培训和互动8

（五）建立完善的内部控制体系8

参考文献10

致谢11